Führungskräfteschulungen

Bei Restrukturierungsprojekten sind eine gezielte Gesprächsvorbereitung, ein ausreichendes Maß an Empathie und klare Kommunikation erfolgsentscheidend. In praxisnahen Bausteinen erhalten Führungskräfte konkrete Werkzeuge zur konstruktiven Gestaltung der Trennungskommunikation. Dabei vermitteln wir, wie auch unpopuläre Entscheidungen des Unternehmens erfolgreich kommuniziert werden können und wie vom Abbau betroffene Mitarbeiter mit zielführender Gesprächsführung anzusprechen sind. Eine zielführende und zugleich achtungsvoll wertschätzende Kommunikation ist der Garant für einen weicheren Übergang in harten Zeiten. Sie hilft zudem, die Motivation und Performance der im Unternehmen verbleibenden Mitarbeiter zu erhalten und zu stärken.

Personalberatung und Trennungsgespräche

Unabhängige Beratung durch einen externen Dienstleister bietet Vorteile für das Unternehmen und genauso für die betroffenen Mitarbeiter/innen. Für das Unternehmen entstehen weniger Reibungsverluste. Von den Mitarbeiter/innen wird eine neutrale Beratung als fair und überzeugend empfunden. Das steigert die Bereitschaft, die Angebote des Unternehmens ernsthaft zu prüfen und ggf. anzunehmen. Unser Erfolgsrezept ist eine faire und klare Beratung, die umfassend informiert und gleichzeitig konstruktive, zukunftsorientierte Anstöße bietet. So können die Betroffenen eine wissensbasierte Entscheidung treffen.

Von den Führungskräften klar kommunizierte Restrukturierungsmaßnahmen, begleitet von fairen Trennungsgesprächen, treffen insgesamt auf höhere Akzeptanz in der Belegschaft.